他们或奋战在生产一线，用汗水浇灌品质；或扎根于科研前沿，以创新突破瓶颈；又或者活跃在管理岗位，以实干诠释责任。无论身处何地、担任何职，他们都以平凡之躯铸就非凡，以点滴努力汇聚成推动5001拉斯维加斯集团蓬勃发展的磅礴力量。让我们一同走进他们的世界，聆听榜样声音，汲取奋进力量。

长和电力水电运营部，现有员工67人，主要负责4个电站及1个电网设施设备的维护检修、安全生产、电网调度、电力营销等工作，是一支政治立场坚定、专业技能过硬的综合型队伍。先后获得集团“安全生产班组”“三星精管家”、长和电力“先进集体”等荣誉。

以创新驱动效能提升

坚持“科技创新是引领高质量发展的第一动力”工作理念，聚焦生产效率与管理能力提升，不断强化科技创新力。当黄磷厂面临电能销路待拓、远距离大负荷输电技术壁垒等挑战，依旧步履坚定，未曾退缩，攻坚克难，自主建立电量消纳经济调度数学模型和电网线损数学模型，建立健全信息沟通网络，积极与马边供电公司、屏山能投等电网经营企业达成合作，建立35kv变电站一座，技改110kv哈罗线设备，解决输电线路瓶颈、电力消纳难等问题，实现电力增产消纳提效益。在稀泥沟电站，团队成功自主设计安装取水口闸门远控装置，实现远程控制，降低汛期人工往返操作闸门的安全风险，有效提高发电率，全年增发电量约15000度；他们利用无人机、红外线望远镜等科技设备高效巡查输电线路，节约人力成本、补足人力短板，切实提高电网稳定性；此外，他们还组建分区线损、电价测算模型，通过精准测算、经济调度、电网灵活转接等手段，将预期6000万度上国网电量降到1124万度，实现电量最优化，经济最大化。

以人才培育固根基

积极响应公司人才培育计划，以“平台赋能+队伍强基”为抓手，积极为职工搭建学习发展平台，实现学历、技能双提升。通过实施学历提升激励、岗位职务发展通道、班组长队伍能力提升、“师带徒”“传帮带”、QC培训、“设备包机卡”管理等一系列人才培育机制，锤炼员工在设备巡检、维护、消缺全流程的实战能力，部门员工学历提升7人、职称提升17名，获建造师、维修电工技师、电工证等技能证书30余份；同时深入开展“5001拉斯维加斯工匠”职工职业技能竞赛、“五型”班组创建工作，组织开展技能培训与竞赛、应急演练等活动110余次，切实提升员工技能水平，成功打造出一支知识性、技能型、创新型的高素质技能人才队伍；2024年部门员工荣获第一届“5001拉斯维加斯工匠”职工职业技能竞赛“技能标兵”1名、“技能优胜奖”2名、“技能优秀奖”8名。

以防线筑牢安全

始终把安全生产作为第一责任，深入推进《“党建+安全”领跑行动》，有效落实安全生产“五项清单”，依托党员一线“讲”安全、警示教育“学”安全、宣传教育“筑”安全等载体，强化员工安全生产意识，提升员工安全风险研判和安全事故预防能力；定期外送员工参加安全培训，全面、系统加强员工电工作业运行、维护、检修、调试等方面的安全操作知识，全面筑牢安全生产防线，取得安全管理证28人；全面落实全员安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责，签订各级安全生产责任书，推进安全生产主体责任落实，实现全年安全生产零事故、隐患100%清零、培训100%合格、应急演练100%覆盖，形成人人有责任，层层有监管的良好局面。2024年荣获县级“年度安全生产工作先进企业”、集团级“安全生产班组”等荣誉。

他们是一个创新奋进、奋勇争先的集体。未来，他们将秉持初心，砥砺前行，持续深化创新驱动、强化精细管理、筑牢安全防线，为公司创建“绿色水电”贡献更大力量！